Menu
Een organisatie wordt vaak beschreven in termen van een organigram. Hierin staan de functies van de medewerkers en de onderlinge relaties in een overzichtelijk schema weergegeven. Een...
Nee. deze blog gaat niet over het duale bestel, maar over de duale organisatie. Een denkmodel dat ik graag inbreng als concept om begrippen en modellen zoals het KCC, de regiegemeente,...
Twee monniken kijken naar een vlag. De eerste monnik zegt: “de vlag wappert”. De ander werpt tegen: “de wind beweegt”. Zij leggen hun verschil van mening voor aan hun leermeester en...
Succesvolle organisaties blijken een gecombineerde organisatiecultuur te hebben met aandacht voor de ogenschijnlijk tegengestelde cultuurwaarden: mensen, prestaties, innovatie en...
Manager X is een vriendelijke man met visie, die samenwerkt, regelmatig communiceert met zijn medewerkers en stuurt op de uitvoering van de visie. Echter, door tegenvallende...
Ruim 80% van alle organisatieveranderingen mislukt. De gewenste doelen worden niet bereikt, het duurt te lang, het kost te veel en/of er ontstaan conflicten. Een belangrijke reden...