Ik wil je graag meenemen in:
- Waarom we in een turbulente overgangstijdperk leven, op de drempel staan van een nieuw te ontdekken tijdperk?
- Hoe jij de organisatie van morgen uitvindt. Net als LEGO, Semco en Tony Chocolonely laat je de spelende, samenwerkende en duurzame mens floreren.
- Het failliet van de economische mens als dominante mensbeeld voor jouw organisatie.
- Waarom investeren in de sociale mens het succes van jouw organisatie versterkt en jong talent aantrekt.
- Hoe jij als leider je medewerkers in deze tijd inspireert en betrokken houdt.
- Voorbeelden uit de private en publieke sector die tot de verbeelding spreken.
De sociale mens – in al haar varianten – hebben we de afgelopen decennia verwaarloosd. Het fundament van onze organisaties is rot.
We bevinden ons in de tussentijd op weg naar de organisatie van morgen.
Onze organisaties staan al decennia lang in het teken van groei en winstmaximalisatie en individuele vrijheid. De mens en de planeet tellen minder. Maar het neoliberale mensbeeld kraakt. De focus op groei verstikt creativiteit en innovatie. Maar er is meer aan de hand. Deze turbulente tijd gaat ook over ongekende technologische vooruitgang, kunstmatige intelligentie, geopolitieke spanningen, klimaatverandering en een democratie onder druk. Hierdoor raken we psychologisch uit balans.
We zijn niet zo rationaal als we denken. Onze voorouders hebben miljoenen jaren lang geleefd als nomadische jager-verzamelaars. Ons psychologisch DNA stuurt daarom nog steeds sterk op veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie en duidelijke grenzen. Daarom kijk ik naar de psychologie achter (politiek) leiderschap, teams, cultuur-, organisatieverandering, gezondheid en democratie. Voorkom modelillusies. Organisaties zijn niet maakbaar. De wetenschap en de praktijk tonen dit keer op keer aan.