De organisatie van morgen uitvinden
Psycholoog, therapeut en bestuurskundig-jurist Leon Schaepkens is spreker over de psychologie achter ons werk. Als expert verzorgt hij workshops en themabijeenkomsten. Leon is schrijver van de bestsellers 10 miljoen jaar leiderschap en De F1-maatschappij. Zijn 3e boek stond in de top 3 van Managementboek.nl. Zijn nieuwste boek Blablabla-management verschijnt 24 januari 2025. Als spreker daagt Leon je uit om met een evolutionair-psychologische en antropologische blik naar leiderschap, verandermanagement, teamontwikkeling, fusies, persoonlijke groei, gezondheid op het werk, HRM, recruitment, democratie en maatschappelijke vraagstukken te kijken.
Modellen en theorieën zijn slechts de vernislaag over ons brein. We zijn niet zo rationeel als we denken. Echte verandering is alleen mogelijk als we de miljoenen jaren oude achterkamer van ons brein serieus gaan nemen. Veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie en de behoefte aan duidelijke grenzen zijn sterk van invloed op ons gedrag.
Boek Leon via Assemblee Speakers
In 2023 en 2024 hebben 49 organisatie Leon ingezet als spreker
Lezingen kant en klaar : de organisatie van morgen; leiderschap; de democratie van morgen; persoonlijk leiderschap Lezingen op maat (o.a.) : de toekomst van hybride werken; de toekomst van HR; de toekomst van werk; veranderen als rouwproces; gezondheid op het werk | |
Lezing de organisatie van morgen uitvinden | |
| Keywords: Einde van een tijdperk; een nieuw tijdperk begint; eenzijdig economisch mensbeeld; de tussentijd; liminaliteit; andere mensbeelden; chaostijd; de sociale mens; de spelende mens, de samenwerkende mens; de duurzame mens; de religieuze mens; de paradox van leiderschap; de leider als vroedvrouw; de nostalgie-reflex; de narcitische leider; de rol van de raadgever; veranderen als rouwproces; investeren bewustwording; tijd maken om afscheid te nemen; de kracht van rituelen tijdens verandering; inspirerende voorbeelden. |
Lezing leiderschap | |
Keywords: Machtige leiders; controle; 100 jaar Taylor; gedeeld leiderschap past ons prima; miljoenen jaar oud psychologisch DNA; psychologische veiligheid, verbinding, spontaniteit, grenzen, waardering, autonomie en zelfexpressie; de psychologische behoeften van de groep; context bepaalt leiderschap; werkgeluk; emotioneel stabiele leiders; fysieke aanwezigheid; consistentie in besluitvorming; duidelijkheid; zorgzaam zijn; dubbele goalsetting; de kracht van een story; de gelijkheidsformule; het juiste compliment, positieve zelfspraak; zonder grenzen gaat niks; voorkom vierkante wielen; discipline,; verantwoordelijkheid naar draagkracht, de piramide op de kop; organiseer innovatie; creativiteit is een attitude; ken jezelf als leider; geen enkele diersoort fuseert, let op de narcistische leider; leiderschap en verandering | |
Lezing de democratie van morgen / een andere overheid | |
| Keywords: Machtsafstand; hechtingsprobleem; verwaarloosd oude DNA; zoektocht naar psychologische veiligheid, verbinding en waardering; geen grenzen; de juiste volksvertegenwoordiger; politics by walking around; we hebben geen story meer; moe van polarisatie; emotionele stabiliteit, het midden lonkt; publieke voorzieningen; de nieuwe politieke tribune; leiderschap delen; maatschappelijke dienstplicht; degrowth of niet; gedrag in plaats van instrumenten; stadsstaten. |
Lezing persoonlijk leiderschap | |
| Keywords: Psychologisch en biologisch oververhit; onze psychologische basisbehoeften; oeroud DNA in de war; hard werken om te consumeren; de ratrace begint op school; burn-out begint 3 jaar eerder; het perfecte sociale leven; geluk moet; SLOW leven; de 5 G's; regie op je leven; eigenaarschap; stop met slachtoffer zijn; Wie ben ik?; triggers; coping; talent; de reflectieve eigen wil; oude patronen doorbreken; Wie of wat kan ik echt zijn?; waarden en levensdomeinen, mijn blije ik, klein beginnen; afleiders elimineren; limbisch brein houdt verandering tegen; de kracht van stilte; breinfocus; visualiseren; in het nu corrigeren; moed en lef; ochtendroutine; zenuwstelsel; ademhaling; piekeren anders benaderen; halveer je dag; communiceren met je lichaam; bijna 3 keer verlicht; tijd maken voor je omgeving. |
| De toekomst van hybride werken Keywords: Ander mensbeeld; corona; lifestyle; botsing tussen verbinding en autonomie; oeroud DNA speelt ons partner; ideeënsex; AI neemt ons over; zzp naast een vaste baan; eenzaamheid, mentale klachten, burn-out; virtuele collega's; generatie Z; minder werken. |
| De toekomst van HR Keywords: Humanity at work; einde HR; de sociale mens heeft aandacht nodig; AI vervangt HR-medewerkers; meer oog voor mensbeeld, story, waarden en normen; andere strategieen; leiderschap; cultuur en gedrag; geen overleg of anders; collectief leiderschap als strategie voor de organisatie; datasturing; levenslang leren; diversiteit en gelijkheid; meer kleine en logische teams; personalisatie; hybride werken; zingeving |
| De toekomst van werk Keywords: Sociale mens als fundament voor jouw organisatie; de VN-strategie; kleine logische teams; zelfsturing of juist niet; piramide op de kop; gedeeld leiderschap; nog meer storytelling; duurzame bedrijven en degrowth; digitale transformatie werkplek; hybride werkmodellen; carrières in 2040; duurzame werkplekken; mentale gezondheid werk; groene werkplekken; werk-privé balans 2040; sociale verantwoordelijkheid bedrijven. |
| Veranderen als rouwproces Keywords: Organisatieverandering lijkt op rouwproces; afscheid nemen van het oude; aandacht voor gevoelens; rituelen inbouwen; onderweg zijn; kampvuren maken; bewustwordingsstrategie; psychologische veiligheid; angst en creativiteit tegelijk; arriveren en klaarmaken voor de volgende reis. |
 | Gezondheid op het werk Keywords: Werkstress; burn-outpreventie; mentale gezondheid; fysieke gezondheid; werk-privébalans; ergonomie; gezonde werkplek; veiligheid op het werk; teamgezondheid; werkdruk; pauzes en herstel; beweging op de werkvloer; positieve werkcultuur; stressmanagement; bedrijfscultuur en welzijn; vitaliteit; leiderschap en gezondheid; gezonde voeding op de werkplek; mentaal welzijn op kantoor; werkplezier; hybride werken. |
Wat mag u verwachten?
Vanuit zijn jarenlange ervaring als verandermanager, toezichthouder, psycholoog, therapeut, adviseur en ondernemer stelt hij prikkelende vragen en weet hij complexe zaken terug te brengen naar de eenvoud. Zijn enthousiasme, energie en kennis van zaken zorgen ervoor dat de deelnemers aan uw bijeenkomst zich gehoord en betrokken voelen.