Gepubliceerd op 27-01-2017
Dagelijks mag ik bestuurders en directies van lokale overheden helpen bij het implementeren van veranderingen in hun organisatie. Steeds vaker blijkt het bureaucratie model succes in de weg te staan; zeker nu de aanpassingen in de zorg, jeugd en arbeidsbemiddeling (financieel) echt vragen om een andere overheid.
Wat werkt
- Een eenvoudige en output gestuurde visie op de organisatie
- Werken vanuit de natuurlijke kracht van de organisatie
- Een duidelijk kader gericht op de visie
- Discipline gericht op de visie
- Leiders die verantwoordelijkheid nemen, feiten onder ogen zien, die de juiste mensen zoeken en besluitvorming organiseren dat een team aan de beste oplossing werkt
- De vakman aan de macht. Wie het weet, mag het zeggen
- Een gemengde organisatie: dienstverlening is planmatig en procesmatig. Democratie vraagt om een flexibele structuur
- Politiek = passie en visie op maatschappij
Wat werkt niet
- Een boekwerk met open deuren waar niemand mee werkt
- Cultuurtrajecten die niet over groepsgedrag gaan
- Alles tegelijk
- Zwalkende uitvoering
- Managers op afstand, druk met vergaderen en geen aandacht hebben voor de dingen die het verschil maken
- De hiërarchie bepaalt en competentiemanagement
- Bureaucratiemodel en de burger is niet echt in beeld
- Politici is (niet alleen) macht
Benieuwd hoe wij u kunnen helpen bij het maken van de juiste keuze? Neem dan contact met ons op.