We besteden een groot gedeelte van onze tijd aan werken. Fijn als we in die werkzame uren ook gelukkig zijn. Meer dan een kwart van de medewerkers in Nederland mag zich gelukkig prijzen: zijn of haar organisatie besteedt veel aandacht aan het werkgeluk van medewerkers.
De MonitorGroep heeft de kern van werkgeluk de afgelopen jaren uitgebreid onderzocht. Op basis van deze onderzoeken en de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan en de gelukkig werken piramide van Onno Hamburger (Gelukkig Werken Academy) het model ‘De 8 van werkgeluk’ ontwikkeld. Een duidelijk model dat organisaties praktisch richting geeft in het werken aan meer werkgeluk in de organisatie.
Bureau Schaepkens werkt graag met de MonitorGroep samen. Zij nemen de basisbehoeften serieus mee in hun model. Hierdoor kan Schaepkens aan de slag met een team of organisatie