Gepubliceerd op 09-06-2020
Tien leiderschapstips in het kort:
- Laat als leider voorbeeldgedrag zien waaruit blijkt dat het veilig is om dingen tegen elkaar te zeggen zonder dat het leidt tot sancties en ben daar consistent in
- Sta als leider voor je mensen en val ze niet af als het spannend wordt
- Geef verantwoordelijkheid naar daadkracht
- Betrek medewerkers bij besluitvorming. Echter niet alle besluitvorming is participatief. Hulpvragende medewerkers hebben behoefte aan directieve sturing. Zij willen duidelijkheid. Professionals willen meebeslissen.
- Stimuleer innovatie en creativiteit door er bewust tijd voor in te plannen.
- Tijdens innovatieve sessies mag de beste het zeggen, niet de baas
- Werk vanuit een output gestuurde visie en hanteer duidelijke doelen
- Het is ook leuk om iemand een compliment te geven
- Durf zelf kwetsbaar te zijn en deel je dilemma's. Dit creëert veiligheid, openheid en verbinding
- Stimuleer zelfanalyse en persoonlijke ontwikkeling