Succesversterkers

Realistische doelen, heldere verwachtingen, eenvoud in de uitvoering, acceptatie van problemen, bescheiden leiderschap, positioneren van medezeggenschap, positioneren van bestuur en politiek, communicatie over het traject, groepsinteractie stimuleren, geen integrale uitvoering, de samenstelling van het veranderteam, werken met het principe achter de regel, leren vanuit het verleden, techniek is niet bepalend en discipline in de uitvoering.

<-- Ga terug